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微軟宣布收購LinkedIn 是否該更名重塑品牌?

據《福布斯》報道,微軟宣布收購LinkedIn促使本文作者思考,微軟是否到了更名和重塑品牌的時候?此次收購再次證明微軟走出了品牌歷史,微軟的品牌名稱可能比其公司價值存在更長久。微軟CEO塞蒂亞·納德拉一直在改造公司——也許是時候創造新品牌了。

 

這確實是一個瘋狂的想法!陡2妓埂穭倢⑽④浧放苾r值評估為752億美元,是全球第三大最有價值品牌,全球知名度也是最高的之一。微軟首席營銷官克里斯·卡博塞拉(Chris Capossela)曾表示,微軟是公司品牌組合里最強大的品牌,其他品牌還包括Office和Windows。浪費這些品牌價值毫無意義。

本文作者認為,這不是說微軟品牌完全沒用了,但似乎其角色應該改變。微軟不應再作為公司名稱和公司主要品牌使用,而是作為單個產品或產品類別品牌,或業務部門名稱使用。如同谷歌將Alphabet作為母公司名稱,將谷歌品牌與其他“遠離”互聯網主業務的實體分開,也許納德拉也應該限制微軟品牌的使用范圍,給公司更名。

事實上,谷歌/Alphabet轉型給微軟的更名提供了很好理由。雖然LinkedIn不會像Alphabet里的谷歌一樣,獨立于微軟經營,但納德拉稱,將“保留獨有的品牌和獨立性”。該公司在收購Skype時也采用了類似的方法。因此可以肯定微軟將繼續加入其他獨立部門。此外,這些新部門可能越來越遠離微軟的歷史足跡。

納德拉稱,計劃通過云計算、安全、數據和分析推動公司發展。微軟品牌在這些領域幾乎沒有價值,可能阻礙內部文化和外部看法,如同谷歌對Alphabet的健康相關業務的影響。事實上,微軟品牌成為納德拉去年公布的該公司新使命——“幫助全球每個人和每個組織實現更多價值”的障礙。

微軟的品牌實質上與生產力有關,而與幫助無關,對微軟的壟斷、死板和保守的負面看法也與積極向上的精神不符。該公司自己對微軟品牌的使用或缺乏使用,暗示這是一種責任。Office在URL或消息中不會使用微軟品牌,Windows品牌處于領頭地位,微軟品牌也沒有出現在Surface產品上。

盡管該公司的運營、產品和整體戰略出現巨大改變,但依然被認為是沒有帶來應有的創新和興奮?蛻、職員、投資者和合作伙伴需要相信公司的使命,使公司能存續下去,但本文作者懷疑微軟目前還未實現這點?傊,微軟品牌老了。如果納德拉想發出這是雷德蒙德的新一天的信號——收購LinkedIn肯定支持了這種意圖——那么,也許公司是時候更名了。

微軟應指定從這種品牌聯想中受益最多的產品,但與公司其他部門分開,擺脫束縛品牌的聯系,用新的名稱預示所有的潛力。

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